Porträtt: Jemina Pomoell och Maria Paulsson Rönnbäck – Årets Rising Star 2026
Jemina Pomoell och Maria Paulsson Rönnbäck – Årets Rising Star 2026
Från finans och tech till ett internationellt friluftsvarumärke med kunder i ett 40-tal länder. Jemina Pomoell och Maria Paulsson Rönnbäck har med Astrid Wild utmanat en traditionell bransch genom att sätta kvinnors verkliga behov i centrum. Med ett inkluderande storlekssortiment, en engagerad community och en tydlig vision om att göra naturen tillgänglig för fler har de på bara några år byggt ett snabbväxande e-handelsföretag. Nu prisas de som Årets Rising Star 2026 på E-star Awards.
När Jemina och Maria fick beskedet om vinsten var glädjen stor.
– Vi blev jätteglada, det är första priset vi vinner!
För de två grundarna är utmärkelsen ytterligare en milstolpe på en entreprenörsresa som började med en gemensam idé om att förändra hur friluftskläder för kvinnor utvecklas och säljs.
Två olika bakgrunder – en gemensam vision
Jemina Pomoell och Maria Paulsson Rönnbäck grundade Astrid Wild 2019 med målet att göra friluftslivet mer inkluderande, attraktivt och bekvämt för kvinnor.
Deras vägar till entreprenörskapet såg olika ut.
Jemina har en magisterexamen i finans och arbetade under tio år inom bank med aktieanalys, företagsförvärv och kapitalmarknadstransaktioner. Maria har en magisterexamen i marknadsföring och strategi och hade tidigare roller som operativ chef och marknadschef inom två teknikbolag.
Tillsammans kombinerar de finansiell och strategisk kompetens med erfarenhet av marknadsföring, varumärkesbyggande och operativ verksamhet.
– Vi är två drivna personligheter, som är både lika och väldigt olika. Våra olika styrkor kompletterar verkligen varandra i företaget Astrid Wild.
Utanför arbetet delar de också flera intressen. Båda älskar att vara ute i naturen, bada bastu och har en gemensam svaghet för kardemummabullar från bageri.
Från tre produkter till internationell tillväxt
Astrid Wild startade med tre produkter och en tydlig ambition: att skapa friluftskläder som passar fler kvinnor, oavsett kroppsstorlek och form.
Genom att utgå från kundernas behov har bolaget utvecklat ett av marknadens bredaste storlekssortiment, med 42 olika byxstorlekar och överdelar upp till 5XL.
Samtidigt har verksamheten vuxit långt utanför Sveriges gränser.
Under 2025 ökade Astrid Wild sin försäljning med 40 procent och den internationella försäljningen stod för nästan hälften av den totala omsättningen. Bolaget har idag kunder i ett 40-tal länder och har samtidigt lyckats behålla ett kundbetyg på imponerande 4,75 av 5.
Hösten 2025 tog bolaget ytterligare ett steg genom att öppna sin första egna butik, som enligt grundarna varit lönsam från första dagen.
Under våren 2026 inleddes också ett uppmärksammat utvecklings- och forskningssamarbete med Försvarsmakten. Tillsammans ska de utveckla underkläder och gravidanpassade uniformer för Försvarsmaktens kvinnliga anställda.
Det är ett exempel på hur Astrid Wilds fokus på passform och kvinnors behov nu öppnar dörrar även utanför den traditionella friluftsmarknaden.
Kunderna är med och utvecklar produkterna
En central del av Astrid Wilds framgång är den nära relationen till kunderna.
Bolaget har byggt upp en community med över 100 000 kvinnor, där feedback och idéer från användarna är en naturlig del av produktutvecklingen.
För Jemina och Maria är mötena med kunderna också en av de mest givande delarna av arbetet.
– Det absolut bästa är att träffa våra kunder, och höra hur de använder våra produkter, hur de passar, och alla smarta tankar de har kring produkterna och företaget Astrid Wild.
En vanlig arbetsdag präglas därför av ett nära samspel mellan marknad, kund och produkt. Mycket tid går åt till att analysera tidigare aktiviteter, planera nya lanseringar och utveckla sortimentet utifrån kundernas behov.
– Vi älskar verkligen att få feedback från vår community, och vi har byggt in det i vårt sätt att arbeta.
Att se bilder på kunder som använder kläderna under vandringar, äventyr runt om i världen eller en vanlig kvällspromenad är en ständig påminnelse om varför de startade företaget.
Hitta en nisch där du kan göra skillnad
När Jemina och Maria ska ge råd till andra som vill lyckas inom e-handel lyfter de framför allt vikten av att hitta en tydlig nisch och bygga något man verkligen tror på.
– Satsa på en nisch du brinner för och där du kan göra skillnad.
De uppmuntrar också andra entreprenörer att ta hjälp av varandra och dra nytta av det svenska e-handelsekosystemet.
– Var inte rädd för att nå ut till andra e-handlare. Vi har ett fantastiskt e-handelscommunity i Sverige, och de flesta delar gärna med sig.
Men deras kanske viktigaste lärdom handlar om själva entreprenörskapet och betydelsen av att välja rätt person att bygga företag med.
– Starta bolag med någon som inte är som du själv, utan någon som kompletterar dig.
Det är också en princip som genomsyrar deras egen resa. Med olika erfarenheter, kompletterande kompetenser och en gemensam vision har Jemina och Maria visat hur en tydlig idé kan utvecklas till ett internationellt e-handelsvarumärke.
Och med Astrid Wild fortsätter de att visa att kommersiell framgång och ambitionen att göra verklig skillnad kan gå hand i hand.
Nominering:
”Jemina och Maria har visat hur ett tydligt identifierat kundbehov kan utvecklas till både ett starkt varumärke och en växande internationell ehandelsaffär. Med Astrid Wild har de hittat en tydlig position på en etablerad marknad genom att låta kundernas behov vara utgångspunkten för såväl produktutveckling som varumärke. Genom att kombinera communitydriven produktutveckling, ett tydligt varumärke och nära kundrelationer har de på bara några år tagit Astrid Wild från tre produkter till kunder i ett 40-tal länder. Jemina och Maria har under sin entreprenörsresa tydlig visat att det är möjligt att omvandla en idé till en internationellt skalbar affär.”
Partner
VI HITTAR DIGITAL KOMPETENS NÄR DU BEHÖVER DEN
REKRYTERING | KONSULTER | HEADHUNTING